ïðîäàæ 3-ê êâàðòèðà Êè¿â, Äåñíÿíñüêèé, 63000 $

Óêðà¿íà / Êè¿â

Ïðîäàæ 3ê êâàðòèðè 74ì2, ×åðâîíî¿ êàëèíè(Âîëîäèìèðà Ìàÿêîâñüêîãî) 16/12 ïðîñïåêò, Òðîºùèíà ïî÷àòîê.

Äåñíÿíñüêèé ðàéîí,

Êâàðòèðà â ñâ³òëèõ òîíàõ,çàòèøíà ç ãàðíèì âèäîì ç â³êîí,ç ÷óäîâèì ðîçòàøóâàííÿì òà çðó÷íîþ ³íôðàñòðóêòóðîþ, ,á³ëÿ áóäèíêó º âñå íåîáõ³äíå.

Çàãàëüíà ïðîùà êâàðòèðè 74 ì2,æèòëîâà ïëîùà 41,6ì2,òðè îêðåì³ ê³ìíàòè ïëîùåþ: 17,2, 12,2 òà 12,2ì2, êóõíÿ 8,3 ì2, 2 áàëêîíè çàñêëåí³ ìï., çðó÷íèé õîë 13,5ì2; 2õ ñòîðîííº ïëàíóâàííÿ, âáóäîâàíà êóòîâà êóõíÿ ç íàòóðàëüíîãî äóáà ô³ðìè "²íòåðñòèëü", ç âàðèëüíîþ ïîâåðõíåþ Electrolux, ãîðèçîíòàëüíîþ âèòÿæêîþ, êóòîâîþ ðàêîâèíîþ ç³ øòó÷íîãî êàìåíþ, äóõîâà øàôà Zanussi, ðîçä³ëüíèé ñàíâóçîë, íà ï³äëîç³ ë³íîëåóì ç óòåïëåííÿì, ñòîëÿðêà ç íàòóðàëüíîãî äåðåâà, êâàðòèðà â æèòëîâîìó ñòàí³, áðîíåäâåð³, âåëèêèé òàìáóð íà äâ³ êâàðòèðè.

ϳä¿çä â áóäèíêó ÷èñòèé òà îõàéíèé, 2ë³ôòè ãðóçîâèé òà ïàñàæèðñüêèé, äîìîôîí, äèòÿ÷à ïëîùàäêà òà äîãëÿíóòèé çåëåíèé äâ³ð.

²íôðàñòðóêòóðà: ïîðó÷ äâà ñóïåðìàðêåòè ѳëüïî, Ìåòðî,ÀÒÁ,Åêî ìàðêåò, ðèíîê,Äåñíÿíñüêèé ïàðê äå ìîæëèâî ãóëÿòè ç ñîáàêîþ, º áàãàòî ðîçâàã äëÿ ä³òåé, ê³íîòåàòð Ôëîðåíö³ÿ, 2 øêîëè ïîðó÷,äèòÿ÷èé ñàäîê "Äæåðåëî",  3õâèëèíàõ â³ä áóäèíêó äèòÿ÷à ïîë³êë³í³êà, â 2õ çóïèíêàõ ïîë³êë³í³êà äëÿ äîðîñëèõ,ñàëîíè êðàñè, ÖÍÀÏ, âåëèêèé ñòàä³îí, àïòåêè, áàíêè,Ãðóçèíñüêèé ðåñòîðàí,ï³öåð³ÿ,ñóø³, ÌàêÄîíàëüäñ, ñàëîíè êðàñè,â³ää³ëåííÿ Íîâî¿ ïîøòè,Óêðïîøòà,Ðîçåòêà,ìàãàçèí ªâà, â 15 õâèëèíàõ Òðîºùèíñüêèé ðèíîê òà ³íø³ íåîáõ³äí³ îá’ºêòè ³íôðàñòðóêòóðè.

Çðó÷íà òðàíñïîðòíà ðîçâÿçêà,çóïèíêè òðàíñïîðòó äî ìåòðî Ïî÷àéíî¿, ˳âîáåðåæíî¿, Øóëÿâñüêî¿, ×åðí³ã³âñüêî¿, ˳ñîâî¿, Äàðíèöÿ, òðàìâàéíà ë³í³ÿ ïîðó÷,òðàìâàé ¹ 28; 33(¿äå äî ìåòðî ×åðí³ã³âñüêî¿ òà ˳ñîâî¿).

Ìîæëèâèé ïðîäàæ ïî ïðîãðàì³ ª ³äíîâëåííÿ, æèòëî äëÿ ÂÏÎ òà â³éñüêîâèõ (ïîñòàíîâà 280).

63 000ó.å.

Êîì³ñ³ÿ 2,5%
Âîëîäèìèðà Ìàÿêîâñüêîãî ïðîñï., 16/12;
ïëîùà: 74/41/8.5 ì2;
ïîâåðõ: 13/16;
êîì³ñ³ÿ: 2%
Äàòà: Ï'ÿòíèöÿ, 13 Âåðåñíÿ 2024

²íø³ îãîëîøåííÿ â êàòåãî𳿠Íåðóõîì³ñòü » Ïðîäàæ 3-ê³ìí. êâàðòèð: